3月17日，以“數智未來·持續創新”為主題的DSMC 2023中國制造業數智峰會在長沙舉辦，350余位來自制造業及數字化相關領域的行業領袖及從業人員出席此次盛會，共同分享行業龍頭骨干企業、中小型制造企業、產業鏈供應鏈的數字化轉型之路。隆道產品總經理郭笑凱受邀在會上發表主題演講，結合真實業務場景和案例，介紹當前采購供應鏈數字化領域的新趨勢，并重點分享了供應商全生命周期管理數字化實踐經驗。

會上，郭總談到，我們現在不能只著眼于企業個體之間的競爭，更要著眼于供應鏈與供應鏈之間的競爭。對于企業來說，其上游的供應商是供應鏈的重要組成部分，企業對供應商的重視程度代表了企業競爭力的發展狀況。越來越多的企業意識到供應商的重要性，更加重視對供應商全生命周期的管理。

企業供應商全生命周期管理大致可分為五步：第一，讓供應商加入供應鏈成為合作伙伴，企業要對其進行嚴格的準入管理，比如信息核驗、實地考察、資質審核等；第二，待供應商進入資源池后，企業需要持續對其進行實時風險監控，比如是否有違約行為、財務風險等；第三，與供應商合作一段時間后，企業要對供應商交易行為進行考核評價；第四，根據考評結果為供應商評定等級，并采取獎懲措施，對評級低的供應商進行整改、淘汰等；最終，形成供應商儀表盤，清晰地展示各個物料分類下的供應商組成結構、供應商等級分布等，幫助企業實現數據監控和決策優化。

作為國內領先的采購和供應鏈數字化服務提供商，隆道緊跟最新采購數字化趨勢，始終以用戶需求為中心，致力于為用戶提供符合自身業務發展要求的采購數字化解決方案。針對用戶管理供應商資源的需求，隆道已打造出一套供應商管理應用，完整覆蓋供應商全生命周期管理。

隆道旗下的隆道平臺搭載了供應商資源、供應商準入、供應商考評、考評獎懲、風險雷達、儀表盤等一系列供應商管理應用。該平臺匯聚100萬注冊供應商，超10萬家通過權威機構資質認證的供應商，并且擁有對接京東、西域、震坤行等多家電商平臺的采購商城，拓展企業供應商資源池，擴大企業尋源范圍。同時，平臺可對接天眼查、啟信寶、企查查等第三方風控平臺數據，進行供應商的風控管理，有效降低信控成本，提升企業風險應對能力。此外，平臺支持從多個維度對供應商進行準入考察，幫助企業建立高質量的供應商資源庫，并且通過建立考評模型結合供應商交易表現對供應商進行考評定級，基于考評結果落實相應獎懲措施，實現供應商資源優勝劣汰，建立供應商資源活水機制。

對于制造業企業，采購質量和采購成本關系著企業產品質量和運營成本，因此供應商的選擇尤為重要。隆道通過數字技術助力企業實現供應商全生命周期管理數字化，幫助企業建立更具韌性和穩定性的供應鏈，提升企業在供應鏈上的競爭優勢。未來，隆道將繼續優化升級供應商管理功能，用數字技術推動企業采購數字化轉型，助力企業高質量發展。